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	<title>Entscheiderblog</title>
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	<description>Entscheidungen erfolgreich gestalten</description>
	<pubDate>Fri, 05 Sep 2008 09:30:45 +0000</pubDate>
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		<title>Der Entscheiderblog im M&#228;nnermagazin Maxim</title>
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		<pubDate>Fri, 05 Sep 2008 09:21:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kai-Jürgen Lietz</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[


Das M&#228;nnermagazin Maxim (Abbildung symbolisch) schreibt in seiner aktuellen Oktober-Ausgabe &#252;ber Karriere-Blogs im Internet: &#8220;&#8230; Besonders beliebtes Thema: die Karriere &#8230; Das Anklicken der meisten von ihnen ist pure Zeitverschwendung. Aber unter den Bergen von Datenm&#252;ll gibt es auch Blogs, die sich lohnen. Wir haben sie gefunden&#8230;&#8221;
Da schwillt mir die Brust und wie M&#252;ntefering sagt [...]]]></description>
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		<title>Karriere-Entscheidungen</title>
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		<pubDate>Thu, 04 Sep 2008 08:51:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kai-Jürgen Lietz</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ABC der Entscheidungs-Situationen]]></category>

		<category><![CDATA[Gut Entscheiden]]></category>

		<category><![CDATA[Schwierige Entscheidungen]]></category>

		<category><![CDATA[glückliche Entscheider]]></category>

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		<description><![CDATA[Dieser Text stammt aus dem Manuskript zu meinem neuen Buch. Er geh&#246;rt zu  einem Kapitel, das sich mit den Eigenheiten der verschiedensten Entscheidungssituationen auseinandersetzt. Ich freue mich auf das Feedback meiner Leser.  
Karriere-Entscheidungen machen deutlich, warum Entscheidungen etwas mit Effektivit&#228;t und nicht mit Effizienz zu tun haben. Der Entscheider m&#246;chte gerne das Richtige tun. [...]]]></description>
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		<title>Wenig Blogposts?</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Sep 2008 15:27:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kai-Jürgen Lietz</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

		<category><![CDATA[Meine Meinung]]></category>

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		<description><![CDATA[Liebe Leser,
ich schreibe gerade an meinem zweiten Buch, das um einiges umfangreicher wird, als das Entscheider-Buch. Jeden Morgen fange ich an und am Abend habe ich zwischen  5 und 7 neue Seiten geschafft. Da fehlt am Ende der Wille und die Inspiration noch einen aussagekr&#228;ftigen Beitrag im Blog zu ver&#246;ffentlichen.
Ich sehe jeden Beitrag hier als ein [...]]]></description>
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		<title>Entscheider am Pranger</title>
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		<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 14:35:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kai-Jürgen Lietz</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[
 


Entlassungen nehmen wir immer dann vor, wenn wir uns verkalkuliert haben. Entweder indem wir unpassende Mitarbeiter eingestellt haben, die wir jetzt entlassen m&#252;ssen oder indem wir mit einem besseren Gesch&#228;ft gerechnet haben, als es jetzt der Fall ist.
Dr Jekyll und Mr. Hyde
Besch&#246;nigen k&#246;nnen wir das nicht. Interessant wird es, wenn wir uns die Entscheidungsausl&#246;ser [...]]]></description>
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		</item>
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		<title>Die Kraft der Vision</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Aug 2008 06:45:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kai-Jürgen Lietz</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

		<category><![CDATA[Gut Entscheiden]]></category>

		<category><![CDATA[Schwierige Entscheidungen]]></category>

		<category><![CDATA[Vision]]></category>

		<category><![CDATA[glückliche Entscheider]]></category>

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		<description><![CDATA[


Herbert Mayer* tut sich mit seinen Entscheidungen immer sehr schwer. Was sind die Risiken? Wie stehe ich nachher da? Ist das wirklich ein so vorteilhaftes Angebot, wie der Verk&#228;ufer behauptet? Was wird meine Frau dazu sagen? Was werden die Leute denken?
Das sind Fragen, die ihm regelm&#228;&#223;ig durch den Kopf gehen. Hat er dann endlich eine [...]]]></description>
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		<title>So lernen Sie von IBM</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Aug 2008 08:42:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kai-Jürgen Lietz</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

		<category><![CDATA[Einfach umsetzen]]></category>

		<category><![CDATA[Gut Entscheiden]]></category>

		<category><![CDATA[Schwierige Entscheidungen]]></category>

		<category><![CDATA[glückliche Entscheider]]></category>

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		<description><![CDATA[Wenn ein gro&#223;es  Unternehmen wie IBM sich neu aufstellen will, sind Widerst&#228;nde vorprogrammiert. Denn was unternehmerisch sinnvoll ist, macht viele Mitarbeiter erst einmal zu Betroffenen.
Wie mir gestern Abend Martin Jetter - seines Zeichens IBM Deutschland Chef - verriet, geht es trotzdem ohne Boulevard-Schlagzeilen und frustrierte Mitarbeiter auf den Stra&#223;en.

Leider kenne ich nicht im Detail, wie [...]]]></description>
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		<title>Das Privileg der erfolgreichen Hamster</title>
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		<pubDate>Wed, 13 Aug 2008 07:48:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kai-Jürgen Lietz</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

		<category><![CDATA[Einfach umsetzen]]></category>

		<category><![CDATA[Entscheidungsklarheit]]></category>

		<category><![CDATA[Gut Entscheiden]]></category>

		<category><![CDATA[Meine Meinung]]></category>

		<category><![CDATA[Sinn]]></category>

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		<description><![CDATA[


&#8220;Ich habe keine Zeit. Wer kann sich das schon leisten, seine Entscheidungen intensiv vorzubereiten?&#8221;
Es ist das Status-Symbol der erfolgreichen Hamster: Die Abwesenheit von Zeit. Die Leute mit den unwichtigsten T&#228;tigkeiten haben schon keine Zeit, das gleiche gilt f&#252;r ihre Chefs und die Chefs ihrer Chefs.
Arnold ist ein solcher erfolgreicher Hamster und auch er hat keine [...]]]></description>
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		</item>
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		<title>50 Ideen f&#252;r eine attraktive Website - Osborn in der Praxis</title>
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		<pubDate>Mon, 11 Aug 2008 08:31:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kai-Jürgen Lietz</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[
 


Sommerl&#246;cher sind auch f&#252;r etwas gut. Zum Beispiel f&#252;r eine Kreativit&#228;ts-Sitzung. Ich verwende daf&#252;r gerne die Osborn-Methode. Die Erfahrung zeigt allerdings, dass die meisten Entscheider erst einmal skeptisch auf die 9 Fragestellungen reagieren. Sie k&#246;nnen sich nicht vorstellen, dass dadurch viele neue L&#246;sungen entstehen k&#246;nnen.
 Da trifft es sich gut, dass ich selbst ein [...]]]></description>
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		<title>Der Entscheidercoach bei Unternehmer.de</title>
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		<pubDate>Mon, 11 Aug 2008 04:58:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kai-Jürgen Lietz</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

		<category><![CDATA[Eigenwerbung]]></category>

		<category><![CDATA[Presse]]></category>

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		<description><![CDATA[Heute ist ein kleiner Beitrag von mir bei Unternehmer.de erschienen: So lesen Sie Entscheidungen wie in einem offenen Buch
]]></description>
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		<title>Erfolg ist nicht ungerecht verteilt</title>
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		<pubDate>Fri, 08 Aug 2008 07:55:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kai-Jürgen Lietz</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[


Wenn wir uns einen Lakshmi Mittal, einen Bill Gates oder einen Steve Jobs ansehen, m&#252;ssen wir respektvoll den Hut ziehen. Die haben es wirklich geschafft! Dabei hat zum Beispiel Steve Jobs keinen makellosen Erfolgsweg hingelegt. Denn der Apple-Mitbegr&#252;nder wurde Mitte der 80er Jahre von dem ehemaligen Pepsi-Manager John Sculley auf die Strasse gesetzt.
Steve Jobs war am Boden
Zu [...]]]></description>
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		<title>So l&#228;sst sich Ihr Erfolg nicht mehr verhindern</title>
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		<pubDate>Thu, 31 Jul 2008 17:24:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kai-Jürgen Lietz</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Vision]]></category>

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		<description><![CDATA[


Auf den letzten Dr&#252;cker bin ich auf die Blogparade von Unternehmenskick.de aufmerksam geworden.
Meinen besten und wichtigsten Tipp - nicht nur f&#252;r Selbst&#228;ndige und Unternehmer - habe ich schon vor sehr vielen Jahren gefunden: &#8220;Begin with the end in mind&#8221;. Wir sollten bereits bevor wir anfangen ein klares Bild davon haben, wie es einmal enden soll, [...]]]></description>
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		<title>Problemwirtschaft oder Marktwirtschaft?</title>
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		<pubDate>Mon, 28 Jul 2008 12:23:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kai-Jürgen Lietz</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[F&#252;r jede Entscheidung gibt es einen Grund. Entweder wir haben ein Problem, das uns auf unseren Weg zu unseren Zielen blockiert oder wir sehen eine Chance, durch eine Abk&#252;rzung schneller voranzukommen.
 Andere Gr&#252;nde f&#252;r Entscheidungen gibt es nicht
Je nachdem, was der Entscheidungs-Ausl&#246;ser ist, stellt sich f&#252;r uns auch die Situation anders dar. Ich stelle immer [...]]]></description>
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